Разработка новых товаров или услуг, которые может предложить
Ваша компания рынку и которые буду удовлетворять потребности клиентов.
Разработка обязательных и необязательных характеристик.
Создание дополнительных конкурентных преимуществ
для дифференциации продукта.
Использование QFD и RDB методов для создания нового продукта.
Сформируем бренд, который позволит продавать продукты дороже продуктов конкурентов, при тех же затратах на производство и с аналогичным качеством.
Разработка позиционирования бренда, его слоган, ключевое сообщение и формат его подачи. Разработка айдентики бренда: логотипа, фирменного стиля, брендбука.
SOSTAC как инструмент разработки стратегического планирования.
QFD и RDB как методы разработки нового продукта.
CJM — разработка карты путешествия клиента.
CRM — для управления продажами.
RFM анализ — для работы с текущей клиентской базой.
+ микс маркетинговых инструментов для максимального охвата потенциальных клиентов, захвата их данных, побуждению к покупке и заключению сделки.
Как стратегический инструмент
увеличения доли рынка компании
Где компания находится сейчас?
На каком этапе разработка продукта сейчас?
Маркетинговый аудит внешней и внутренней среды.
Анализ текущей ситуации: рыночное окружение, конкуренты и потребители.
Выявление сильных и слабых сторон продукта, его возможностей и характеристик.
Чего мы хотим достичь?
Ставим цели в области продаж продукта, доли рынка и прибыли компании.
Определяем основные аспекты, влияющие на достижение цели.
Выставляются KPI.
Каким образом цели будут достигнуты?
Определяем целевые рынки сбыта продукции.
Отличительные конкурентные преимущества.
Расписываем маркетинговую стратегию.
Разрабатываем бренд: позиционирование, слоган.
Ключевое сообщение и формат его подачи, брендбук.
Разрабатываем воронку продаж:
Каналы охвата потенциальных клиентов.
Каналы захвата данных заинтересовавшихся.
Нагрев потенциальных клиентов.
Продажа и допродажа, внедрение crm.
Запуск инструментов лояльности.
Инструменты, стимулирующие рекомендации.
Кто и что делает?
Расписывается, утверждается график маркетинговых мероприятий.
Назначаются ответственные лица, определяются зоны ответственности.
Формируется бюджет на реализацию плана.
Замеряем промежуточные результаты маркетинговых активностей.
Мониторинг выполнения плана.
Корректировка рекламных кампаний на основании данных web-аналитики.
Добавление новых источников трафика.
Стоимость разработки
вывода нового продукта
на рынок — от 60 000 грн.
